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      為了積極貫徹落實陜煤化工集團公司、陜西煤業(yè)化工技術研究院關于開展對標管理工作的會議精神，找標桿、找差距，進一步提升公司的管理水平，按照陜西煤業(yè)化工技術研究院的總體安排和部署，扎實推進對標管理工作的有序開展。3月28日，新興能源科技有限公司召開了對標管理工作座談會，公司各領導、各部門負責人及行政綜合部相關人員參加了座談會。

      座談會上，公司行政綜合部傳達了陜西煤業(yè)化工技術研究院《對標管理活動實施方案》和《信息化建設工作實施方案》的通知，組織學習了陜西煤業(yè)化工集團公司總經理楊照乾在集團公司開展對標管理和推進信息化建設座談會上的重要講話，使各部門了解和明晰了對標管理活動的目的和意義。公司領導強調各部門要對對標管理工作的開展達成共識，深化認識，積極響應，組織實施，認真開展本項工作。會議要求各部門通過尋找標桿、樹立標桿、趕超標桿的過程，發(fā)現自身不足，尋找改善和提升各部門的工作方法，優(yōu)化各部門的工作流程，提高工作效率，提升工作能力和態(tài)度，從而提高整個公司的管理水平。同時，會議要求座談會后各部門認真組織本部門全體員工學習貫徹對標管理活動會議精神。

      會議結束后，各部門在部門負責人的帶領下，針對對標管理文件進行了認真的學習和討論，按照兩個實施方案的要求，全公司積極展開了對標管理工作。

（行政綜合部 陳艷英）