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      新興公司管理年活動經(jīng)過兩個多月分主題、分層次的深入展開，各部門就公司管理、規(guī)章制度、企業(yè)文化展開了熱烈的討論。6月24日上午，新興公司舉行“管理年企業(yè)文化”全體員工座談會，各部門推選兩到三名員工代表，結合個人工作實際，暢談了各自對公司管理和企業(yè)文化的理解。

      會議由馬行美副總經(jīng)理主持。首先馬行美副總經(jīng)理總結了管理年活動前兩個月的活動成果，接下來，五個部門的員工代表分別就自己崗位的工作實際，對公司管理當中的細節(jié)、規(guī)章制度、工作態(tài)度、溝通的方式方法等分別進行了闡述，個個言詞中懇，情真意切，充分體現(xiàn)了員工們的主人翁精神，其中“要將公司當作自己的家一樣”、“在工作中打造自己的品牌”、“豐田的老員工”等觀點和故事感動和激勵著在場的每一個人。

      會上，公司副總經(jīng)理宋雙田和財務總監(jiān)楊璇也分別強調(diào)要提高對管理年活動的認識，提高工作中溝通的有效性，學會換位思考，從而加強團隊的凝聚力和執(zhí)行力。

      最后，新興公司總經(jīng)理呂志輝做總結性發(fā)言，他闡述了公司當前所面臨的形勢，再一次明確了公司管理年活動的目的和意義，告誡大家戒驕戒躁，樹立大局觀，真正把團隊打造成一個有機的整體，形成合力，為新興公司的成長做出應有的貢獻！

（文/ 行政綜合部 陳艷英 圖/ 行政綜合部 蘇高飛）